3 завдання

Завдання 1. Навести організаційно-функціональну структуру підприємства-бази практики та розробити пропозиції щодо позиціонування і структури служби фінансового контролінгу на підприємстві, враховуючи специфіку діяльності підприємства та особливості господарювання. Визначити функціональні обов’язки, права і компетенції фінансового контролера.    1
Завдання 2. Заповнити анкету (зміст якої подано нижче) за даними підприємства, що є базою практики, і сформулювати основну місію підприємства, стратегічну концепцію підприємства та основні стратегічні цілі в розрізі перспектив: фінанси, клієнти, бізнес-процеси, персонал (іновації, навчання і розвиток).    7
Завдання  3    15
Варіант 7. Охарактеризувати корпоративну інформаційну систему управління, яка застосовується на підприємстві, що є базою практики, описати основні етапи її впровадження і визначити економічний ефект від її використання    15