Сучасні підходи до організації набору та відбору персоналу в підприємство туристичної індустрії

ВСТУП    3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОБҐРУНТУВАННЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПО НАБОРУ ТА ВІДБОРУ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТУРИСТИЧНОЇ ІНДУСТРІЇ    5
1.1    Організація роботи рекрутингових компаній щодо підбору кадрів для туристичних підприємств    5
1.2    Специфіка кадрового потенціалу для підприємств туристичної    6
індустрії    6
1.3    Стимулювання персоналу, особливості застосування в туристичних підприємствах    11
РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ НАБОРУ ТА ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «ТУІ»    16
2.1 Характеристика організаційно-економічної діяльності туристичної фірми «ТУІ»    16
2.2    Особливості роботи НR відділу в туристичній компанії «ТУІ», аналіз ефективності використання кадрового потенціалу    22
РОЗДІЛ 3 РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО УДОСОКНАЛЕННЯ НАБОРУ ТА ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ НА ПРИКЛАДІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ ” ТУІ ”    34
3.1    Практичні рекомендації щодо поліпшення та удосконалення роботи підбору та набору персоналу в туристичному підприємстві «ТУІ»    34
3.2    Коучинг як новий інноваційний спосіб мотивації персоналу    39
ВИСНОВКИ    43
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ    45
ДОДАТКИ    47