Тести згідно методички 78 штук

1. Категорія «персонал» характеризується як:    2
2.    Управління персоналом охоплює:    2
3.    Із запропонованих завдань не. є головним у системі управління персоналом:    2
4.    Філософія управління персоналом організації формується з урахуванням:    2
5.    До базових концепцій управління персоналом належить:    2
6.    Система участі працівників у прибутках організації характерна для:    2
7. Цілями системи управління персоналом є:    2
8.Принципами управління персоналом, що притаманні українським підприємствам       і організаціям є:    2
9.Методи управління персоналом — це:    2
10.    До методів управління персоналу не належать:    3
11.    Документи, які регламентують діяльність працівника на робочому місці:    3
12.    Основним завданням кадрової політики є:    3
13.    Із зазначених типів кадрової політики є притаманними для розвитку      організації в нестабільних умовах:    3
14.    Відкрита кадрова політика характеризується:    3
15.    Ефективна кадрова політика повинна бути:    3
16.    Кадрова політика є найефективнішою, якщо здатна забезпечити:    3
17. При розробленні стратегії управління персоналом немає потреби враховувати такі обмеження:    3
18.  Документ, що містить інформацію про роботу, виконувану на певному робочому місці, про відповідальність та особливості робочого місця — це:    3
19.   В основу кадрової політики організації покладено:    4
20. Найважливішим елементом виробничого процесу на підприємстві є:    4
21.Процес забезпечення організації потрібною чисельністю кваліфікованого персоналу, прийнятим на планові посади в планований час — це:    4
22.    Планування потреби в персоналі не охоплює:    4
23.    Внутрішнє джерело зміни потреби організації в робочій силі — це:    4
24.    У процесі кадрового планування зайвим є крок:    4
25.    У процесі планування персоналу не використовують принцип:    4
26.    Загальну потребу у персоналі не можна визначити за допомогою:    4
27.    Довгострокова потреба у персоналі — це:    5
28.    До основних методів прогнозування потреби в робочій силі не належать методи:    5
29.  Основні види планів з питань персоналу — це:    5
30. До плану витрат на персонал належать:    5
31.    Набір персоналу — система заходів, які здійснює організація для:    5
32.    Ротація кадрів в організації означає:    5
33.    Ділова оцінка персоналу не дозволяє:    5
34.    У процесі відбору персоналу доводиться враховувати фактори:    5
35. 3аключним етапом процесу відбору є:    5
36.  Атестація персоналу організації — це:    6
37.    Основою у роботі працівників служби управління персоналом є:    6
38.     До основних кадрових процесів в організації належить:    6
39.    За рівнем гласності розрізняють документи:    6
40.    До основних реквізитів документу не належить:    6
42.    Професійний розвиток — це безперервний комплексний процес, який охоплює:    6
43.    Професійний розвиток в організації не спрямований на забезпечення:    6
44.    Кар'єра — це:    6
45.    Під вертикальною кар'єрою розуміють:    6
46.    Взаємодія видів кар'єр припускає виконання таких завдань, як:    7
47.    Моральні потреби на етапі просування в діловій кар'єрі припускають:    7
48.    Головним завданням планування і реалізації кар'єри є:    7
49.    Професійне навчання спрямоване на розвиток:    7
50.    До методів навчання персоналу організації належать:    7
51.    Ділова кар'єра поділяється на:    7
52.    Основні ситуації, що впливають на вибір професії:    7
53.    Кар'єрограма — це:    7
54.    Робота з кадровим резервом містить:    8
55.    До кадрового резерву належать:    8
56.    Етапи формування кадрового резерву — це:    8
57.    Оптимальним терміном, на який складають список кадрового резерву       організації, є:    8
58.    Надлишок зайнятості в організації може бути спричинений дією таких чинників:    8
59.    Здібність — це:    8
60.    Особистість являє собою єдність:    8
61.    Управління плинністю кадрів в організації полягає у:    8
62.    В управлінні персоналом найважливішою є адаптація:    9
63.    Управління адаптацією — це:    9
64.    Професійна адаптація — це:    9
65.    Які основні види стресів:    9
66.    Розрізняють мотивацію:    9
67.    Коефіцієнт плинності кадрів обчислюється як:    9
68.    Процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації — це:    9
69.    Основні стратегії, які може вибрати новий керівник у процесі адаптації:    9
70.    Працездатність персоналу характеризується як:    10
71.Під плинністю кадрів організації розуміють:    10
72.Стан процесу плинності кадрів характеризується:    10
73.Мобільність персоналу поділяють на:    10
74.    Мотив праці формується, якщо:    10
75.    Змістовні теорії мотивації засновані на:    10
76.    Процесуальні теорії мотивації засновані на:    10
77.    Згідно з теорією мотивації Мак Клелланда людям властиві три потреби:    10
78.    «Теорія ікс» припускає, що:    10