1. Концептуальні питання управління персоналом 1
2. Правове і нормативно-методичне управління персоналом 1
3. Мета і функції управління персоналом 2
4. Характеристика сучасних методів управління персоналом 2
5. Кадрова політика: її сутність і завдання 3
6. Стратегічні підходи в управлінні персоналом 3
7. Основні джерела залучення і підбору персоналу 4
8. Мета і процедура проведення атестації персоналу 4
9. Кадрове планування та підходи у визначенні потреб персоналу 5
10. Розвиток персоналу у контексті досягнення цілей організації 6
11. Основні напрями діяльності служб управління персоналом 7
12. Принципи і методи управління персоналом 7
13. Основні вимоги до організації роботи кадрових служб у сучасних умовах 8
14. Основні положення і підходи у роботі з кадровим резервом 9
15. Технологія управління персоналом: вивільнення персоналу 9
16. Технологія мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу 10
17. Основні питання професійного розвитку і навчання персоналу 11
18. Значення системи навчання і підвищення кваліфікації у загальній схемі управління персоналом 11
19. Особливості управління діловою кар'єрою в сучасних умовах 12
20. Дієвість системи профорієнтації та трудової адаптації персоналу 12
21. Особливості управління процесом вивільнення працівників 13
22. Особливості підвищення кваліфікації в теперішній час 13
23. Особливості формування соціально-психологічного клімату організації 14
24. Основні положення мотивації як основи розвитку персоналу 15
25. Взаємозалежність досягнення стратегічних цілей організації та рівня плинності кадрів 16
26. Роль мотивації персоналу у загальній стратегії організації 16
27. Основні положення мотивації та стимулювання трудової діяльності 17
28. Типовий оперативний план роботи з персоналом, його структура 17
29. Методи навчання персоналу та їхня характеристика 18
30. Планування ділової кар'єри, складання кар'єрограми працівника 19
31. Принципи кадрового планування, їхня характеристика 19
32. Основні вимоги до організації діловодства кадрових служб 20
33. Основні методи визначення кількісного складу персоналу 21
34. Практичне впровадження заходів, що сприяють зменшенню плинності кадрів 22
35. Методи навчання персоналу, їхні переваги та недоліки 22
37. Стратегія управління персоналом та її місце у загальній стратегії розвитку організації 23
38.Характеристика документів, що належать до первинних з обліку кадрів 24
39.Можливі напрями здійснення кадрової політики в організації 24
40. Економічний і гуманістичний підходи в управлінні персоналом: їхня характеристика 24
41.Основні фактори, що впливають на філософію управління персоналом 25
42.Характеристика базових концепцій управління персоналом 25
43.Основні джерела стресових ситуацій керівників 26
44.Управління процесом адаптації працівників до умов функціювання організації 26
45.Основні напрями професійного розвитку персоналу 27
46.Основні завдання, що поставлені перед сучасною службою управління персоналом 27
47.Особливості формування стабільного трудового колективу 28
48.Відмінності у підходах управління персоналом між американською та японською системами 28
49.Характерні елементи кадрової політики 29
50.Основні види планів із питань персоналу організації 29
51.Шляхи оптимізації чисельності персоналу в організації 30
52.Сутність, характеристики та основні можливості кадрового аудиту 30
53.Загальна характеристика етапів експертизи цінності документів 32
54.Основні завдання та функції експертних комісій зі зберігання документів 32
55.Сутність та важливість документаційного забезпечення управління кадрів 33
56.Класифікація документів, що є притаманною для кадрових служб 34
57.У чому полягають основні принципи кадрового планування 35
58.Проаналізуйте методи стратегічного кадрового планування 36
59.Охарактеризуйте складові частини процесу вивільнення персоналу 36
60.Основи правового і нормативно-методичного забезпечення управління персоналом 37
Тип: | Другое |
Цена: | 100 грн. |
Дата сдачи: | 15.08.2011 |
НОМЕР: | 128137 |
Язык: | украинский |