2 задачі

Задача 26    3
Використовуючи  метод  SWOT  побудувати  матрицю  і  виявити найважливіші зв’язки між силою (1.Є "портфель" проектів. 2.Є кваліфіковані кадри), слабкістю (1.Нестача обігових коштів. 2.Слабкі уявлення про нові ринки.) та зовнішніми погрозами (1.Поява нових конкурентів. 2.Уповільнення росту ринка) і можливостями (1.Вихід на нові ринки. 2.Розширення виробництва.).
Задача 27    4
Використовуючи метод аналізу можливостей і погроз, побудувати матрицю "можливості" для вантажного АТП у м. Київ ( Перелік можливостей 1.Вихід на нові ринки. 2.Розширення виробництва. 3.Зниження кількості конкурентів) і провести їх оцінку з точки зору важливості для АТП і ймовірності використання.
Список використаної літератури    5