2 завдання

1. Намалюйте схематичну модель організаційної структури управління, в якій кожний підпорядкований підрозділ отримує вказівки від декількох керівників. Проаналізуйте переваги та недоліки цієї структури.    3
2. Намалюйте схему процесу стратегічного планування, розташовуючи всі ланки по черзі: вибір стратегії; аналіз стратегічних альтернатив; оцінка і аналіз зовнішнього середовища; визначення цілей організації; управлінське дослідження сильних та слабких сторін організації; визначення місії організації; оцінка стратегії; реалізація стратегії. Які дві ланки моделі відображають процеси планування реалізації стратегії?    5
Список використаної літератури    7