4 питання та ситуація

Тема 1. Системна модель управління організацією    3
2. Принципи системного підходу в управлінні організацією: цілеспрямованість, взаємопов'язаність, альтернативність, неконфліктність, від абстрактного до конкретного, єдність аналізу та синтезу, множинність зв'язків.    3
Тема 3. Організація управління підприємством    8
17. Формування дієвого та результативного підходів у менеджменті. Елементи управління: структури, стратегії, системи і процедури, склад персоналу, сума навичок персоналу та спільні цінності, стиль керівництва. Системні правила управління. Основи реструктуризації управління: реорганізація та реінжиніринг.    8
Тема 7. Організація керівництва    14
32. Раціональний розподіл функцій між керівником та працівниками апарату. Принципи та етапи розподілу управлінських функцій. Дотримання субординації. Проектування складу структурних одиниць. Визначення функцій заступників та рівня централізації управління.    14
Тема 10. Конкурентна політика організації    23
47. Сутність впливовості конкурентних сил. Моніторинг конкурентів. Конкурентний стан організації. Поняття конкурентних стратегій підприємства. Виявлення та оцінка стратегій конкурентів. Методи конкуренції. Узагальнена модель менеджменту систем якості організації.    23
Ситуація 4    29
Список використаної літератури:    43